Personálny audit
Personálny audit je zameraný na komplexnú analýzu aktuálneho stavu v danej organizácii v oblasti ľudských zdrojov.
Vyhodnocuje sa najmä úroveň a kvalita potenciálu ľudských zdrojv, štýl vedenia, postoje a motivácie zamestnancov a riadiacich pracovníkov, sociálna atmosféra a prostredie, firemná kultúra, spokojnosť pracovníkov.
Na základe týchto zistení je možné definovať potreby spoločnosti v oblasti riadenia ľudských zdrojov, stanoviť kritéria v oblasti potreby vzdelania, odbornosti a skúseností na jednotlivých pracovných pozíciách, vykonať potrebné zmeny v organizačnej štruktúre, zmeniť kompetencie a zodpovednosť jednotlivých pracovníkov, zrušiť alebo vytvoriť nové pracovné pozície, zamerať sa na potreby vzdelávania v určitých oblastiach, vybrať vhodné aktivity zamerané na rozvoj jednotlivcov, tímov i celej organizácie a pod. Výhody organizácií, ktoré majú optimáolnu a vyhovujúcu organizačnú štruktúru sú zrejmé:
- nižšie náklady na odmeňovanie,
- zníženie fluktuácie,
- spokojnosť zamestnancov, ktorá sa prejavuje vyšším pracovným nasadením,
- menší počet vyneškyných pracovných dní,
- lojalita k organizácii.
Druh činnosti: výskum - analýza
Forma spracovania: záverečná správa
Výstup: súbor konkrétnych praktických postupov a aktivít, ktoré sú zamerané na prácu so zamestnancami a ich rozvojom.